并购

并购 – 我们为您交易成功所提供的完整咨询方案

企业与企业资产的买卖、重组与结构调整被理解为并购交易,一般需要事前进行战略和财务上的规划。


并购交易的过程,是由多个阶段组成的长期流程,其中包括:寻找目标、评估、谈判、签订合同

这样一个复杂的流程是需要多方参与的,比如律师、审计师、投资银行家和企业咨询师。而这项工作的难度和风险也能从过去很多失败的合并与收购体现出来。
布润富丽特 的伙伴们曾经在自己的公司或者为他人公司,作为各种功能的咨询师,发动和完成过多项并购交易,也因此获得全面并有深度的交易经验。

企业合并项目预先准备的重要性

两家公司的合并除了对企业继续的经济发展有影响,还特别会影响到企业的职工。

为了可以更有针对性的推进企业合并与收购,我们用我们全面的知识为出售准备和企业收购与企业出售提供最高的执行安全性。所以我们是您及时准备并购流程必要步骤时的最佳伙伴。

我们在交易后继续伴随您并协助您进行所需的融入辅导。这样我们可以保障一个成功的合并后期融合,让您的并购交易可以带来持续的成功。

这样我们确保不管是企业文化还是企业沟通、不管是职工忠诚度还是职工动力,不管是知识维护还是知识转化,都不会为您带来负面的改变甚至完全流失。

如果您计划上市首次公开募股(IPO),那么我们布润福丽特的专家会在上市前所有必要步骤中给予您协助。从前期的股市准备测试,中期的尽职调查过程,直到复杂的上市后阶段。我们同样也帮助您在企业中落实并监督相关的流成常态,满足所需的公开义务与上报义务。

为了完成一个成功的IPO,您需要投资银行和有充足IPO经验的律师与审计师来协助。而这个会带来很高的费用。我们帮助您优化相关的开支、组织竞标并为您的IPO推荐合适的伙伴。之后我们也会协助授权的服务提供商。通过正确选择所能节省的开支会明显多过我们优化工作的费用。

这里您可以受益与我们一手提供的全面服务项目并避免多个服务提供商所带来的额外开支。很多企业交易失败的原因源于法律专家、银行和咨询师等交易成员之间又有挑战性、又有很多障碍的合作。我们为您避开这些高风险的挑战,并为您提供一个全面咨询。

请您在并购咨询与IPO咨询时选择有经验的伙伴,请您联系我们!

出售企业

每一个企业出售都要进行细心的准备。评估企业价值与项目可行性是最需要注意的是对被销售企业优缺点的分析与对潜在买家需求的正确认知。我们会在项目的所有阶段进行陪同:从最开始有关价值和项目可行性的考虑,直到购买合同签字,甚至更远。

布润富丽特 伙伴参与销售流程的不同阶段。

销售项目的第一个挑战就是选择有能力的咨询师,他应该专业地计划并深入陪同一个完整的销售流程。布润富丽特 可通过全流程的专业陪同协助您高效、成功地完成一个销售项目。如果需要,我们也会聘请第三方专家。我们在企业销售中提供专业咨询和高效方案,去提高您企业的价值并达到最高售价。正直与保密是我们工作的最高宗旨。

同样的思考方式也适用于企业收购。
因此,请您信任专业的咨询服务,而不要冒经济上的风险。

结构调整与重组咨询 – 有效稳定您的企业流程

每一次结构调整,不管是小的整顿措施、企业结构或者管理上的优化还是最糟糕的处理企业危机,都让企业面临着巨大的风险。

基于我们全面的专业知识和特殊能力,我们可以协助我们的客户快速地达到流程的稳定性并同时确保长期的财务与执行上的转变。这样您可以再次获得重要利益相关者的信任并创造持久的价值。相对于只去解决表面问题,我们通过个性化的操作方法,把重点放在长期的增值上。我们的 布润富丽特 网络专业并客观,可以保障您企业的长期成功。



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