专家派遣与项目管理

您岗位空缺和资源短缺时的协助

企业经常需要面对一下情况:

  • 管理层的重要人员因意外,一段时间无法工作
  • 核心项目缺少内部资源
  • 外来专家需要协助职工进行新的工作
  • 一个岗位急需人员,但是没有外部人员能够快速入职

您要确保您企业中的重要领导工作可以持续进行,重要项目不要因为资源短缺而被延迟。

专家派遣和项目管理的目标是快速获得高级专业能力,以便掌握时机。当下如此快速的时代,及时的行动十分重要。因此,能迅速解决岗位空缺和资源短缺的问题,保障有秩序、有结构的持续管理功能,是非常必要的。

专家派遣与项目管理 – 一个对企业领导十分重要的话题

一家企业总会面临有能力的人不在位或者缺少项目相关资源的风险。尤其中小型企业没有可以内部解决此类情况的人力基数。另一方面,很大的竞争压力却逼迫要求优化方案快速、安全地执行。只有这样在竞争激励的市场中才嫩保持、扩展市场份额并让客户满意。

所以,能有一个可以随时动用,有时限的、按照情况派遣或者以项目为单位的专业咨询师网络是非常明智的。

布润富丽特 管理是一个由资深企业领导、经理与股东组成的独一无二的企业家网络!网络的每一个成员都在他们的职业生涯里面成功地领导过、掌舵过企业或者企业部门,他们因此有着企业管理与发展相关的所有执行与战略方面常年累计的能力与经验。我们很高兴为您提供一下专业领域:

  • 企业战略与企业发展
  • 销售与业务扩展
  • 市场营销
  • 财务
  • IT
  • 人力资源

我们在同等高度上给予您有关所有问题的协助,并为了未来的成功提供可行的方案。我们的专家派遣与项目管理专业、客观而且务实,因为我们最重视的是我们客户的目标和利益。我们的成员因为有着常年的执行管理经验,所以他们尤其亲身了解中小型企业所面临的挑战。

专家派遣与项目管理的步骤与阶段

好的准备工作在计划专家派遣与项目管理时也是十分重要的。因此在项目准备期间我们首先会一起探索那些企业目标对您十分重要并且如很能够达到这些目标。同样也能得出被派遣的咨询师应该具备哪些能力与经验才能帮助您的企业,按照您的愿望进行发展。

介于我们网络的规模,我们经常在挑选咨询师时直接提名合适的咨询师并向您介绍。我们共同计划下一步行动并为您解答问题。

如果我们在项目准备和咨询师挑选阶段有关接下来的步骤能够达成共识,我们就会讨论执行问题:还有那些额外的项目资源可以使用?那些事情优先?工作怎样进行划分与分配?怎样监控项目进度?谁会在何时加入?我们这里共同的目标永远是制定可以帮助企业持续稳定发展、达到制定目标的方案。

所有结果将被记录并最后共同检查。之后还需要的步骤会被进行计划,接下来是一个有据可循的交接。

请您在专家派遣与项目管理上信任有经验的伙伴

如果您也面临着开始提到的问题,请您利用此机会联系我们有关专家派遣与项目管理的服务。我们资深的、来自各个行业与专业的企业领导有着全面的管理经验,他们可成为为您咨询服务的专业伙伴。很多我们的网络伙伴都在自己的职业生涯中经历过对专业派遣与项目管理的需求。他们通过个人的职业实践了解这些困难,却还能保持必要的距离,按照应有的专业思维做出客观的决定。

如果您的企业对专家派遣与项目管理有需求的话,那么,现在就是您应该行动的时候了。